Strukturierter Investitionsansatz

Fokus auf klar definierte Wertschöpfungsphasen und disziplinierte Projektentwicklung.

Grundprinzip

Der Investitionsansatz von 3P Partners AG basiert auf der gezielten Entwicklung von Energieinfrastrukturprojekten entlang klar definierter Phasen.

Wert entsteht nicht primär durch den laufenden Betrieb, sondern durch die strukturierte Weiterentwicklung von Projekten – von der frühen Phase bis zur baureifen Struktur oder Inbetriebnahme.

Der Fokus liegt auf der kontrollierten Umsetzung dieser Entwicklungsschritte sowie der strukturierten Vorbereitung eines Exits oder langfristigen Betriebs.

Wertschöpfung

Die Entwicklung erfolgt entlang klar strukturierter Phasen.

Projektidentifikation

Auswahl geeigneter Standorte und erste wirtschaftliche Bewertung.

Flächensicherung

Sicherung von Landrechten und vertraglichen Grundlagen.

Genehmigungsphase

Erlangung aller relevanten Bewilligungen und regulatorischen Freigaben.

Technische Planung

Projektierung, Netzanschluss und Vorbereitung der Umsetzung.

Strukturierung der Finanzierung

Aufbau einer projektspezifischen Kapitalstruktur.

Baureife / Inbetriebnahme

Übergang in die Umsetzungsphase oder operativen Betrieb.

Projektselektion

Die Auswahl von Projekten erfolgt anhand klar definierter Kriterien.

Kriterien

Standortqualität und Sonneneinstrahlung
Verfügbarkeit und Sicherbarkeit von Flächen
Zugang und Kapazität des Stromnetzes
Regulatorisches Umfeld
Wirtschaftliche Umsetzbarkeit
Skalierbarkeit des Projekts

Finanzierungsansatz

Der Fokus

Die Finanzierung erfolgt strukturiert auf Projektebene.
Typischerweise werden verschiedene Kapitalquellen kombiniert, um eine effiziente Kapitalstruktur zu erreichen. Diese kann je nach Projekt variieren und wird individuell definiert.

Risikomanagement

Frühe Phasen

Die Entwicklung von Energieinfrastrukturprojekten ist mit Risiken verbunden, insbesondere in frühen Phasen.

01

strukturierte Projektphasen

02

laufende Prüfung regulatorischer Anforderungen

03

technische und wirtschaftliche Due Diligence

04

individuelle Abstimmung

Exit- und Betriebsstrategien

Je nach Projekt und Marktsituation können unterschiedliche Strategien verfolgt werden.

Exit- und
Betriebsstrategien

Je nach Projekt und Marktsituation können unterschiedliche Strategien verfolgt werden.

Mögliche Strategien

Strukturierter Verkauf von Projekten nach Erreichen definierter Meilensteine
Veräusserung an institutionelle Investoren oder Betreiber
Langfristiger Betrieb ausgewählter Anlagen
Weitere Informationen

Für weiterführende Informationen zu unserer Tätigkeit sowie zu aktuellen Projekten stehen wir Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung.